【这个广告翻车的事儿，真是让人啼笑皆非啊】

你说最近，桃李面包那事儿搞得挺热闹的，除了老是被扒出点黑历史，像是之前吹牛说自己细菌超标、吃出刀片啥的

事实上都不算啥大事啦，毕竟这些都对咱们百姓的健康存在潜在危害，比起这个

广告的那一出“翻车”真是厉害了

你想，一个普通的月饼广告，居然能闹成这样，真是让人觉得“

”说实话，这次“塌房”的到底是谁

【广告词翻车，居然还能闹出这么大事儿】

就说那天桃李面包蛋月烧的广告，广告里头写的：“有人说五仁不好吃，我们觉得：那是因为你还年轻

”你说这话放在啥年代了

直接就给人一种“爹味”十足的感觉，不知道的还以为是在看中年大叔的“人生经验”

一针见血的指责，好像年轻人吃个月饼还要被“教导”似的，网络上一下就炸锅了，大家都在骂：“这不是在卖月饼

”有人还说：“买个月饼还得听你讲人生哲理，真是烦死了

”你说这广告出出来，除了让人觉得尴尬之外

广告上线才一天，桃李官方马上就把这玩意儿给撤了，发个道歉声明，说“这是领导拍板的文案，后续由年轻人接手，争取走年轻化路线”，你说这个“年轻化”的姿态

可是，网友们一看这“嘻嘻哈哈”的道歉，觉得挺假，不够真诚

就更觉得企业像是在敷衍

其实，这事儿表现出一个更深层次的事情：品牌和消费者的沟通出了点偏差

年轻一辈儿，很是眼下的年轻消费者，真是不吃那一套“教育式”的营销，他们更喜欢平等的交流和价值认同

而不是被“爹味”式的说教

【食品安全事情，真是“屡教不改”】

除了广告的事

桃李面包之前还被曝出不少食品安全的“黑历史”

说起来，早在2020年底，他们生产的纯蛋糕就被查出菌落超标，里面细菌多得不得了

吃了以后肚子不舒服都算轻的

有时候还会被罚款，比如2022年8月那次，天津桃李的纯蛋糕里夹杂了飞虫

你说厂里是不是卫生管理有点事情

人家说“飞虫控制不到位”，这就挺尴尬了

最严重的事情还得说到去年，消费者在桃李的面包里竟然发现了2-3厘米长的生锈美工刀片

吃面包还吃出刀片，这事一曝光，整个网络都炸了

大家都在说：“这企业的品控到底是怎么搞的

”就算桃李辩解说“我们已经排查了，没事情”

老百姓都觉得“你们是不是在糊弄事儿

”这“刀片门”事件一出来，品牌的信誉就像是戳破了的气球

到了今年7月，又有样品菌落总数超标的情形被国家市场监管总局点名，菌落数达到17万多CFU/g

你知道，这些细菌吃到肚子里，轻则肠胃不适，重的还会引发脱水、血液电解质失衡竟然休克，最主要是老人和孩子

你说，食安事情这么频繁

难怪大家都开始怀疑这家企业的品控流程到底在搞啥

是不是在大规模扩张的同时，忘了“安全第一”这条基本原则了

这事儿一传开，消费者的信任就跟着崩了

好像吃个面包都在担心“会不会吃出点啥来”

【企业的成长路，走到今天的“烦恼”】

咱们再回头看看桃李面包的成长史

真是一个典型的国产品牌励志故事

1997年，吴志刚在沈阳创立了桃李食品，最早是走“短保面包”的路线

当时市场上要不就是保质期长但口感差，要不就价格高得离谱

桃李一出现，立马就填补了这个空白，凭借“中央工厂+批发”的模式，生产效率高、成本低，直接批发到商超，保证了新鲜

你知道那会儿，咱东北的早晨要吃个面包

随着时间推移，桃李逐步走出东北

到2015年，成功登陆上交所，成了“国内第一股面包”

那时候，桃李的产品线也逐步丰富，像醇熟切片、奶棒面包

都是消费者很喜欢的口味

咱们小时候，谁没吃过桃李的面包

那味道，真是“巴适得很”

到了近几年，公司的业绩开始出现下滑

数据显示，从2021年到2024年，净利润连续四年向下掉，2024年的营收比去年还少了近10%

市值也蒸发掉了200多亿

除了外部环境变差，竞争激烈，原料涨价

最关键的还是自己品牌的“透支”

太依赖传统渠道，创新乏力，产品也没啥新鲜感

消费者的兴趣就逐渐减退了

更别说，眼下的年轻人，喝多了电商和新零售，传统商超的客流变少，渠道费还涨

桃李的直营收入也跟着缩水

虽然他们也试图搞点新产品，但基本上都没啥大反响

你说在这么个市场，要保持消费者的忠诚度

一旦信任崩了，转头就跑别的品牌去了

【结语：品牌的生命线，还是得靠真心实意】

这个桃李的故事

最根本的还是得靠实在的产品和对消费者的尊重

你看他们搞的那些广告，反倒让人觉得“你们是不是变成了‘老爸’了

更别说，食品安全事情一再出现，像是“吃出刀片”、“菌落超标”这些事

真是把品牌的底线都踩得稀巴烂

我个人觉得，企业做品牌，要用心去打磨产品

所谓“长远”，不是靠几句“翻车”式的道歉和玩套路的营销能搞定的

要知道，消费者的信任像是块玻璃，一旦碎了

希望桃李面包还能振作，但得从根本上把安全和品质放在第一位，不然

说到底，品牌的生命线，还是得靠真实、靠尊重，别再搞那些“爹味”满满的套路了