辉达娱乐

你的位置:辉达娱乐 > 辉达娱乐介绍 >

年入20亿,两年亏10亿,新能源重卡“销冠”为何急于赴港上市?

点击次数:190 辉达娱乐介绍 发布日期:2025-12-12 13:37:40
卖得最好的新能源重卡,为什么账上还是红彤彤的亏损,这个反差够不够劲儿。 一家2020年7月才成立的公司,敢在港股叩门,招股书里还写着“全球正向定义新能源重卡销量第一”,这气势摆出来了,但另一个数字立马把人拽回地面:两年多累计亏超十亿。 更戏

卖得最好的新能源重卡,为什么账上还是红彤彤的亏损,这个反差够不够劲儿。

一家2020年7月才成立的公司,敢在港股叩门,招股书里还写着“全球正向定义新能源重卡销量第一”,这气势摆出来了,但另一个数字立马把人拽回地面:两年多累计亏超十亿。

更戏剧的是,收入跑得飞快,2023年还是4.26亿元,2024年就到19.69亿元,2025年上半年又交了15.06亿元,招股书披露同比接近翻番,增速像开了外挂。

问题来了,增长像坐火箭,利润像坐滑梯,这事儿到底是哪儿不对劲。

别急,咱把线头一根根拎出来,先看“第一”的标签。

据灼识谘询的数据,按2024年的销量,这家公司位列全球新能源重卡市场的第一梯队,而且是正向研发路线里的第一名。

“正向定义”几个字不算好懂,说白了就是不是把油车改一改挂电池,而是从底层架构起家,电驱、热管理、整车集成都按新能源逻辑重做。

听上去很硬核,也确实烧钱,研发不是喊口号,都是钱堆起来的工程能力和体系能力。

财务曲线给了侧面注脚。

公司披露,2022年净亏损2.66亿元,2023年扩大到3.89亿元,2024年再放大到6.75亿元。

2025年上半年,半年亏损3.71亿元,比上年同期的3.06亿元更深一点。

把收入和亏损画在同一张图,画风特别割裂,一边是几何级数的销售曲线,一边是同样不含糊的亏损曲线。

这会不会是“卖一辆亏一辆”的悲情范本。

先别下结论,翻回到业务结构。

这家公司自称“新能源重卡及智能公路货运解决方案”企业,但招股书里写得很直白,营收几乎清一色来自“卖车”。

2023年新能源重卡销售占比约99.9%,2024年约99.6%,到2025年上半年也还有99.4%。

智联、数字化、系统方案都是公司愿景里的关键词,但在账面上还没变成可观的现金流,这个落差非常关键。

车型上也挺集中,主要就两款量产车在扛大旗,一款叫“深向星辰”,另一款叫“深向星途”。

招股书披露,“星途”是2025年5月才开始生产,截至上半年末交付130套,占上半年总交付量的4.52%。

这意味着,绝大多数销量还是“星辰”一肩挑。

单一产品捧着走,跑得快没错,但摔一下也疼,这种结构用运营的话说叫“集中度风险”。

回头再看这串数字,营收从4.26亿元跳到19.69亿元,斜率很陡,这种增长常见于产能爬坡阶段。

爬坡期的共同特征你懂的,研发投入不降,制造端的摊销排队来,供应链议价还在磨合,售后网络也要铺,销售费用一起抬杠,毛利要出头需要时间。

“那具体毛利率是多少”,抱歉,素材里没有披露相关细项,细分成本构成也未见公开,想看更详细口径只能等公司后续披露。

能肯定的一点是,公司在招股书里反复强调电动化与智能化双轮驱动,这两个方向在重卡场景里确实是大票子。

动力电池包的能量密度、安全策略、热管理系统的标定,电驱桥的效率窗口,整车轻量化材料的选型,配套的域控制器和软件栈,都不是随便贴块屏就能解决的活。

这类能力构成所谓的“技术壁垒”,壁垒的另一面,就是在规模没上来之前,单位成本一点都不温柔。

那“卖得越多,亏得越多”会不会成立。

也别急着下这种断语,销量扩容意味着产线利用率在往上,制造固定成本会被更好地摊薄,理论上单车成本有机会顺坡下行,具体走到哪一步,素材里没有更细的单车数据,暂无相关信息可核。

再把视角拉远一点。

重卡是公路货运的骨架,这个行业被“双碳”目标照到,换道电驱是大趋势,这句不需要辩。

素材里也提到,电池技术和充电基础设施在持续完善,监管力度在加码,渗透率还在往上拱。

在这种大背景下,“先行者”三个字值钱,品牌心智、渠道触点、客户验证,都会往你这边偏一点,这点逻辑成立。

可另一面同样刺眼,招股书也直说了,业务高度依赖少数车型的销售。

当产品还没形成多点开花的时候,任何策略调整都会放大到财务表现,风险和机会都被加了倍数。

很多朋友会问,上市能解啥题。

答案很朴素,资本是燃料,研发线拉长一点,产能布局多做两步,市场推广多盖几座桥,公司的节奏会从小跑变中跑。

深向科技的选择是去港交所,保荐人是中金公司和招银国际,这条路在新能源车企里并不稀奇,资金和品牌背书一起拿,窗口期不等人。

到这儿,谜团还没完全拆完,还有一个细节值得盯。

公司披露自己跑的是“电动化+智能化”的组合拳,但收入里智能化相关的服务贡献还没起势。

这意味着,车的价值主要还是一次性交付的硬件价值,复购、增值服务、订阅收入等更“润物细无声”的曲线还没画出来,或者说还在路上。

货运行业不是乘用车,车联网、能效管理、调度算法、金融增值这些东西能不能跑出正循环,不是一两句口号就落地,也不是今天做明天就见钱。

这段时间里,最现实的挑战回到了三个词:成本、产品、规模。

成本怎么把控,招股书里没给到更细颗粒度的数据,只能说“有待官方确认”。

产品怎么迭代,公司在做第二款、第三款是可见的,“星途”已经上产,只是交付量还少,这会是个看点。

规模怎么堆上去,市场在扩容,客户在试水,品牌在往上走,这几条线得同频。

轨迹梳理清楚了,谜底其实并不神秘。

看上去“销量第一还在亏”,本质是典型的行业早期到中期的过渡期状态,尤其是在一个高客单价、重资产、强工程属性的赛道。

收入直线拉升是市场在买单,亏损扩大是投入在前置,技术体系、产线、供应链、服务网络都是成本的组成,放在早期账上会显胖。

真正的临界点在于两条曲线的交汇,一个是新车型的释放速度,一个是单位成本的下行速度,谁先跑到位,谁就决定了利润表什么时候翻身。

从披露的信息看,风险不是躲在账本缝隙里的那种“黑天鹅”,而是写在业务结构上的“显性挑战”。

单一车型占大头,意味着抗波动能力弱,定价空间也容易被市场节奏裹挟,这点需要通过产品谱系去分散。

收入几乎都靠卖车,意味着后市场和智能化服务的价值捕获还没打开,这部分要靠时间和产品形态打磨,短期别指望它立刻变成印钞机。

上市能给到的是时间和弹性,能不能把时间用在刀刃上,才是管理层真正的考题。

对投资者的视角也别太飘,市场空间大是一回事,企业能不能走到“规模化盈利”的那道门又是另一回事,两者之间有一整条曲线要跑完。

把话说得更直一点,这家公司不是没有故事,而是故事还没写到“现金流为王”的章节,章节标题已经出现,正文还在铺垫。

好消息也不是没有,灼识谘询的数据给了行业位置,销量节奏在证明产品被接受,2025年上半年的收入继续同比大涨,市场对它不是冷的。

还有一个现实的支撑点,政策在推动,基础设施在补课,行业的大势没有拐头,这对所有玩家都算顺风。

坏消息同样清楚,亏损在扩大,成本曲线还没稳稳向下,车型集中,营收结构单一,这些词被招股书自己写出来,说明管理层没选择粉饰。

透明是一种态度,解决问题是一种能力,两件事缺一不可。

如果把新能源重卡看成一条长坡厚雪的赛道,眼下的它还在堆坡阶段,雪很厚,推起来累,但只要坡够长,速度起来后惯性会更明显。

不过话也得说回来,行业愿景再美,企业还是要靠具体动作兑现,降本要有路线图,车型要有节奏,服务要能把价值拴住,这些都不是一句“看好行业”就能解决的。

给这家公司贴一个标签也许过早,但有一点可以肯定,它代表着中国绿色交通产业的那股子劲儿,敢投、敢做、敢跑,资本市场看中的就是这个气口。

资金进来之后,技术研发、产能扩张、市场拓展会更快,这点招股书写得很清楚,也符合常识,接下来就看执行是不是跟得上预期。

对读者朋友,我更愿意把它当成一个现实教科书,告诉我们“增长”三个字背后,藏着多少工程、多少摊销、多少决策节奏,漂亮的KPI不等于稳态盈利,二者之间差的那点火候,常常要靠苦活硬活去补。

说白了,风口是公用的,护城河是私有的,能不能撑到看见利润的那一刻,考验的不是口号,而是系统能力。

看完这些数字和逻辑,如果还要一句话收尾,那就用朴素的那句:上市是起点,不是终点,卷的是效率,不是噱头。

也欢迎你来聊聊这个“销量第一还在亏”的命题,你更在意它的增长速度,还是更介意账上的红字。

留言里见,别客气,直接拍砖也行。